田晶

1. ‌销售策略制定与实施‌：根据公司的整体经营目标，销售管理人员需要参与制定销售计划，包括每月销售计划的制定，掌握销售进度，并定期组织汇报销售情况，编制销售报表，以及参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施‌1。

2. ‌团队管理与日常管理‌：销售管理人员负责日常管理工作，包括对销售代表的日常管理，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践，以及协助本组销售代表与客户谈判，签署认购书、预售契约并进行审核‌1。

3. ‌市场分析与调研‌：负责培训及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提交市场调查报告，以及根据市场变化及时调整销售策略‌1。

4. ‌公关活动与促销活动‌：定项目月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布等，上报部门经理及总经理，在批准后负责月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布的实施，并进行资金（费用）的计划与控制‌1。

5. ‌沟通与协调‌：具备良好的沟通能力与综合协调能力，能够有效地进行内部和外部的沟通协调，确保销售活动的顺利进行‌2。

6. ‌执行与实施‌：负责对公司政策、制度、策略、活动的落实、执行与实施，带领团队完成和超越销售指标‌3。

7. ‌市场开发与管理‌：了解行业动态，结合需求创新销售模式，深入进行市场开发管理，客户开发及维护工作，对现有市场和客户进行分析，发现客户的潜在需求，引导相关客户的现有需求，达成销售目标‌4。

综上所述，销售管理职位不仅要求具备市场营销和团队管理的专业知识，还需要具备良好的沟通协调能力和市场敏感度，以应对不断变化的市场环境和客户需求。

公司成立于2023年10月19日，注册地位于成都市青羊区清江东路134号1栋1单元12层1231号，法定代表人为余刚。经营范围包括一般项目：社会经济咨询服务；企业管理咨询；企业总部管理；会议及展览服务；保健食品（预包装）销售；食品销售（仅销售预包装食品）；家用电器销售；国内贸易代理。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）